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        余犇:正確認識和建設企業文化

        作者:余犇    發布時間:2013-02-25    瀏覽:12079次
        每個優秀的企業都必須具備兩方面實力,硬實力和軟實力。


        硬實力:也就是我們常說的規模、設備、生產力、技術、資金、渠道、人脈等;


        軟實力:企業的精神、理念,做事的態度、原則,機制、形象等,也就是我們今天要聊的企業文化。

         

        正所謂思想走在行動前。隨著企業的發展,很多企業家都明白需要增強企業文化建設,促使企業更好的發展。卻因對該如何建設企業文化的認識不夠正確,大部分的企業文化停留在相當粗淺的水平上,流于形式化和空洞化,模仿、抄取或是過于復雜,多的企業家自己都記不住,甚至有些企業家認為這些是文員的工作。 



        有這么一個幽默:

        一企業家被問及公司的核價值觀是什么時?
        該企業家答:“都寫在我們企業文化綱要里了?!?/span>
        “那具體內容是什么?”
        企業家沉思片刻答:“一時還真說不上來?!?/span>

               

        這絕不是一個笑話,這是中國大部分企業里存在的事實,不否認有企業家自己是能回答的上來,但你試問一下你企業的高管,或是低層老員工,他們可能對企業的思想一無所知。

         
        哪么企業文化,如何在能在企業中產生更大的作用呢。鄙人不才,雖然公司目前沒有對外收費合作企業文化建設的項目,但也參與過不少企業的文化建設,今天就此經驗,整理了一些關于企業文化方面知識,希望對大家有所幫忙。有不到之處還希望多作交流。
         
        在討論企業文化之前,我們先來簡單了解什么叫文化! 


        文化是什么?

        有人認為,文化是人類所創造文學藝術、教育科學等。也有人認為,文化是一種社會現象,是人類長期創造形成的產物。


        文化概括來說是人們長期習慣形成的積淀、現象,是指一個國家或民族的歷史、風俗習慣、生活方式、文學藝術、行為規范、思維方式、價值觀念、傳統物質等。它是使個人行為讓集體接受的標準。文化與社會是密切相關的,沒有社會就不會有文化,文化是學習得來的,而不是通過遺傳而天生具有的。生理的滿足方式是由文化決定的,每種文化決定這些需求如何得到滿足。

         


        第一步:正確認識企業文化!
        知道了文化的概括,第一步讓我們先來正確認識什么是企業文化!


        什么是企業文化?

        企業文化是一個企業的思想觀念和工作態度!必須是由企業各部門高管共同制定的企業價值體系;是企業經營中所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德規范、行為準則的綜合;是指導著員工的價值觀念,成功目標的向導,制度和行為的約束原則。


        企業文化包括目標愿景,價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、經營宗旨、企業制度、企業環境、企業形象、企業商品質量與創新等。它的影響大至商品決策、人事任免,小至員工的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。


        企業文化不是指知識,而是指對知識的態度;不是指商品,而是指對商品的觀念;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關系,而是人際關系所體現的為人處世的哲學。企業文化是一種滲透在企業的所有活動中的東西,它將影響企業的氛圍、效益和在社會的美德聲譽。


        企業在激烈的市場競爭中,面臨著各種矛盾和選擇,要求企業有一個科學的方法理論來指導,有一套邏輯的思維來決定自己的行為。指導企業制定員工思想觀念和行為準則,統一內部員工思想觀念和經營行為,匯聚到一個共同的方向,統一宗旨政策服務顧客,取得社會對企業的文化認同。


        如果對以上的概括,還是不能清晰的認識,沒關系,我們進一步對企業文化的一些誤區作了解,通過認識企業文化誤區,避免錯誤,更正確的來認識企業文化。


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