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注塑匯國內專注注塑業咨詢培訓服務，致力于注塑業的降本增效

2020年4月26日上午九點，在浙江溫州成功舉辦由楊建宏老師主講的《注塑廠如何降低10%的出貨成本》。疫情防控下，我們的老師和學員都做好了自我防護并自備好口罩的準備，以此大家互相做好了自我保護。

疫情影響之下，當下制造業面臨越來越大的成本壓力，導致利潤微薄。如何降低出貨成本是所有企業中高層都應該考慮的問題。其實企業里有非常大（5~~15%）的成本降低空間，如果善于管理，企業的盈利狀況會大大改觀的。

在本次課程中，楊建宏老師也讓大家重新定義制造的成本管理，從設計到制造過程的各個要素分別闡述，你會發現產品設計、供應鏈管理、模具設計、模具導入、廠房設計、工藝參數設計、品質管理，工程管理及財務核算成本等都涉入其中，都是企業成本不可或缺的部分。

楊建宏老師還說到注塑成本的構成與主要因素的關系；只有逐一剖析影響注塑成本的項目并結合案例解讀；分析注塑成本管理成本降低推動的難度及管理會計建立的要素；注塑成本降低的步驟。細致講述注塑成本構成及成本降低的方法，并結合案例。利于學員學習并讓其在工廠的成本降低實務中使用，最終為企業成本降低和行業競爭力提升做出貢獻。

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“振業注塑咨詢”專業服務注塑企業，我們有豐富的實踐經驗和完整的理論體系，在“精益注塑制造”方面有著科學、嚴謹、獨到的見解。

各位學員對本次培訓非常認可，既學到了很多實戰經驗和知識，同時也認識了很多朋友，為本次培訓劃上了圓滿的句號。我們下次培訓再見！

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我們為注塑企業提供服務

深圳振業企業管理咨詢有公司服務宗旨：為注塑企業推廣科學注塑、精益注塑的理念，推動注塑企業技術及管理的合理化、簡單化、標準化。建立“高效、穩健、低成本、快反應”的工廠運作體系。提高生產效率，降低注塑制造過程中的變異，降低成本，縮短訂單反應時間，減少現金流占用，最終增強注塑企業綜合的競爭力！

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